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骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
分類:名師工作室     發(fā)布日期:2016-10-27 07:57:48     

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革,不斷提高青年教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。學(xué)校決定,對45歲以下任教的青年教師實(shí)施有計(jì)劃地培養(yǎng),逐步提高青年教師的教育教學(xué)水平。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。在三年內(nèi)有爭取有十名教師成長為市級骨干教師,爭取五年內(nèi)有一名教師成為省級骨干教師。


  三、培養(yǎng)措施

 ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)對象

  1、45歲以下在職在編教師均為被培養(yǎng)對象。

  2、學(xué)校對可對范圍內(nèi)教師重點(diǎn)培養(yǎng)、考察,根據(jù)相關(guān)條件選拔其中的2~3名教師首先作為校級骨干教師培養(yǎng)。

 ?。ǘ┡囵B(yǎng)方式

  1、專家進(jìn)行講授,指導(dǎo);

  2、教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí);

  3、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;

  4、教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高。

  (三)校級骨干教師選拔條件

  1、學(xué)歷:大專或大專以上學(xué)歷。

  2、師德修養(yǎng):

 ?。?)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé),能主動(dòng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 ?。?)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生,堅(jiān)持正面教育;尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生身心健康,不體罰和變相體罰。

 ?。?)端正教育思想,積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進(jìn)教學(xué)方法,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),發(fā)展智能,提高教學(xué)質(zhì)量。

 ?。?)團(tuán)結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。

  3、基本技能

 ?。?)熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

 ?。?)能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、教材和學(xué)生實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃,編寫規(guī)范、實(shí)用的教案。

 ?。?)能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具、學(xué)具、課件,并使用之輔助教學(xué),課堂教學(xué)效果好。

 ?。?)能根據(jù)所教學(xué)科的特點(diǎn),獨(dú)立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,啟發(fā)思維,訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個(gè)別輔導(dǎo)。

 ?。?)板書運(yùn)用恰當(dāng),積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容恰當(dāng)、負(fù)擔(dān)合理,批改及時(shí)而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調(diào)整教學(xué)活動(dòng),教學(xué)效果優(yōu)良。

  4、教育科研

  (1)積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績突出,在學(xué)校名列前茅。

  (2)近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲市級或市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

  四、主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬?qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

  1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七大精神,學(xué)習(xí)教育方面的有關(guān)文件精神,深入開展關(guān)于教育思想、教育觀念的大討論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷探索學(xué)校發(fā)展的新機(jī)制。依法實(shí)行教代會(huì)參與民主管理的管理體制,并本著科學(xué)、民主、高效的原則,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、 建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,抓好管理隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),從優(yōu)秀教師中培養(yǎng)選拔管理人員,加強(qiáng)對干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識、全局意識和合作意識,建設(shè)一支勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的管理人員隊(duì)伍。為骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)奠定有力基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)科學(xué)管理,推進(jìn)依法治校,以德治校。有計(jì)劃地組織干部教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律、法規(guī),貫徹落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范。依法規(guī)范學(xué)校的民主決策,民主管理,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)資產(chǎn)、收費(fèi)及學(xué)籍管理。

 ?。ǘ?、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和可靠保證,我們將認(rèn)真實(shí)施我校教師隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工程,即師德建設(shè)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、名師培育工程。

  師德修養(yǎng)是教師整體素質(zhì)的核心,它不僅制約著教師教書育人的水平,而且直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長,決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個(gè)提高”:抓學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝人,教師愛崗敬業(yè)精神,依法執(zhí)教意識顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅(jiān)持把師德要求納入教師考核,實(shí)行一票否決制。

  學(xué)校要有計(jì)劃的開展青年教師培養(yǎng)提高工作,制定階段性的目標(biāo)和要求,完善考核評價(jià)體系,堅(jiān)持教師間幫扶結(jié)對,切實(shí)搞好傳、幫、帶。每一名新教師要堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),在各個(gè)方面制定明確的奮斗目標(biāo);熱愛學(xué)生,教師要用自己的愛心、誠心、細(xì)心、耐心去換取家長的放心。要全面關(guān)心學(xué)生成長,爭做學(xué)生愛戴、家長依賴的好教師;練好基本功,力爭做到備一份好教案,上一堂好課,出一份好試卷,做一個(gè)好課件,寫一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文的“五個(gè)一”;每學(xué)期要至少聽課10節(jié)。要用課堂教學(xué)常規(guī)要求和課堂教學(xué)基本要求規(guī)范自己。每學(xué)期做兩節(jié)匯報(bào)課,全面及時(shí)地反映自己的學(xué)習(xí)收獲與教學(xué)水平;要積極學(xué)習(xí)和工作,有較強(qiáng)的適應(yīng)和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,有正確的自我觀,善于處理人際關(guān)系,力求反應(yīng)敏捷,具備敏銳的感知力和多維的思維方式;每學(xué)期要讀一本有關(guān)教育理論的專著,每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文。努力使自己成為具有新鮮經(jīng)驗(yàn)、嫻熟教育藝術(shù)和一定研究成果的一專多能的復(fù)合型教師。

  (三)、加快骨干教師培養(yǎng)。

  在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來,重點(diǎn)選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機(jī)會(huì)和顯露身手的空間,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機(jī)遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。

  樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的數(shù)名優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。

  搭臺(tái)子。每學(xué)期堅(jiān)持開展課堂教學(xué)“聽、說、做、評、選”活動(dòng),主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息反饋、展示成果、評議總結(jié)等形式鼓勵(lì)并推薦教師參加各級各類教學(xué)競賽活動(dòng),為他們展示教改成果提供舞臺(tái),創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實(shí)踐中得到鍛煉,脫穎而出。

  鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),學(xué)校制定政策,在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。

  壓擔(dān)子。對一些教學(xué)基本功扎實(shí),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師適時(shí)加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到畢業(yè)班把關(guān)教學(xué),在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時(shí),向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵(lì)這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

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